オタク社長日記

オタク社長というハンドルネームでブログをしているので、コメントをいただくときに「社長さん」と言われて面はゆい。 いっそ、「ただのおっさん日記」に変えようと思ったぐらいだ。 ソフトバンクの孫社長も同じ社長だけど、実力も実績も違いすぎる。同じ肩書きなのは、居心地が悪い。 だい...

これは面白い。 鈴木社長は戦後すぐの生まれ。豪快な逸話にあふれ、エステーを立て直した方。 一橋大学卒で、バカじゃなくて賢いのだが、この本のバカは、細かいことに拘らず、考えるより行動。社長なら、よいと思ったことをやれ、みたいなことでした。 よだれを垂らしながら、アヘアヘと言っ...

これもよい本です。うちも経営計画書を作ろうと思いますが、ちょっと先、それでも来年ぐらいでしょうか。 うちはいま、7人の小さな会社なので、日々の売り上げを少しずつ増やすことを目先に考えてしまいます。小山社長に、「すぐ作れ」と言われているような本。

参考になる。この本を参考に、うちの会社でも評価システムを作り始めました。 売り上げが低迷して、テンションが下がっているときに読みました。 中堅社員がなぜ漠然とした不安をかかえるのか、なぜ、社長が思うように発奮しないのかの問いに答えてくれる。 この本は、評価システム作りや、チ...

面白い。誰でもジョブズのようにはなれないけど、参考になるし、わかりやすい一冊。

わりと読みやすい。『もしドラ』からの流れ。流されました。 読む人の立場によって、よくわかる箇所と、頭に入ってこず、読み飛ばしてしまう箇所がある。 必要なところだけ必要な、マニュアルのような本。 また、しばらく経って、自分の立場が変われば、響く箇所が違ってくると思われる。

若手スタッフが退職することを他のスタッフに報告したところ、5年勤めている1人の女性スタッフが、結婚退職を遅らせると言ってきました。 もちろん、結婚は優先してくださいと言いましたが、本音は凄く助かるし、なによりもベテランスタッフがそんなことを言ってくれたことが、ものすごくうれしか...

以前も書きましたが、会社経営をしていて、最も過酷なのが、信頼していたスタッフが退社することです。 彼女は入社1年未満。退社の理由は、 仕事がキツイ 思ったようにクリエイティブできない 周りの友達がほとんど働いていない という感じでした。 もう、だいぶ辛さも薄れましたが、...

僕たちは生存競争をしているんじゃないんでしょうか。 どれだけ社会が高度化しても、人間も動物の一種であることから、逸脱できないんじゃないでしょうか。 生きるため、家族を守るために、懸命になって社会にしがみついているんじゃないでしょうか。 弱っちいオタクだって、PCの知識や、ク...

会社ではよく 「最初の3年間は社員を育てる期間なので、その間に辞められると会社は赤字だよ」 みたいなことを言われますが、これはウソです。 余裕のある一部の優良企業は別にして、普通の会社、ましてや中小企業が、3年間も赤字の人を置いておけるわけがありません。 うちの場合は、大...

サービス残業は違法ですが、うちのような業種はサービス残業しないとやっていけないのが現状です。 実際、みなしが多く付いているので、それほど長時間のサービス残業というわけではないですが。 僕は、サラリーマン時代から、サービス残業など気にせず仕事をしてきました。 クリエイティブ...

大好きな斎藤 一人さんの本で、買わずに立ち読みです。 ちょっとめくってみようというつもりが、結局全部読んでしまうことに。 面白くて、勇気付けられます。 僕は、前読んだ『変な人の書いた成功法則』が大好きなので、そちらの方が、今の自分には合っています。 第2部はCDなので、...

交流会などで、2代目社長の方とよく会います。 また、政治の世界では2代目、3代目議員は当たり前。 僕は正直2代目というものに対して、あまりよいイメージを持っていません。 自分が2代目ではないので、生まれたときから社長の子どもとして生きてきた人には、やっかみがあります。 ...

前回すさまじいスコアをたたき出して、しばらく遠ざかっていたゴルフですが、また、お誘いいただいたので、2週間ほど練習場で練習し、レッスンも数回受けました。 結果は180台で、超初心者といったレベルになりました。 とにかくスポーツが苦手なので、ものすごい練習しても、人並みだと思い...

スタッフが辞めると言い出し、ちょっと元気が無かったので、この本を引っ張り出して読んでみました。人に自己重要性を与えるということは、もっと実践していきたい。 本当に勇気をもらえる本です。

社長になったからには、いつかはと覚悟していましたが、今日、若手の男の子が会社を辞めたいと言ってきました。 僕にはストレートにはいいませんが、仕事にやりがいがなく、楽しくなくなってしまったようです。彼の場合、給与面よりは仕事内容だと思います。 一応、型どおりに、仕事の内容を変...

この時代にうちの会社は結構忙しく、少しだけ規模を拡大することにしました。 僕はあまり出世欲が無く、元々会社規模は重視していませんでした。ましてや、Web制作スタジオはそんなに大規模である必要もありません。そもそも、フリーランスのままでも、僕だけなら、50歳ぐらいまではなんとか...

前の会社の社長に薦められて読みました。 納得できることも多いですが、仕事の8割以上が経営じゃなく、スタッフワークに終始している現状では、少し遠い世界のことと感じます。 ただ、少しずつでも決断して、ステップアップをしなければと励みになります。

うちのスタイルは、「いいものを安く提供」です。 売上げに比べて、仕事量が多くなって、盆休みが取れなくなりました。 長引く不況で、仕事がない会社も多い中、ありがたいことですが、売上げに直結しない仕事が多いのが、悔しいです。 少しずつ、仕事を選ぶスタイルに変えていきたい。 それには、...

久しぶりに仕事のことを書きます。 体制批判ではないですが、体質批判かもしれません。 年末クリスマス前後に、行政の関係団体から、プレゼンに参加しないかと打診がありました。話をお聞きして、「できるだけいいご提案をさせていただきます」とお受けしました。 僕は基本的に世間知らずの...